柳井正（日语：柳井 正／やない ただし Yanai Tadashi），男，日本企业家。1949年2月7日出生于日本山口县宇部市中央町，现任日本迅销公司董事长兼社长，优衣库董事长兼执行董事，日本风险投资外部董事 。

1971年，毕业于东京早稻田大学经济系 。1972年，加入其父亲创办的小郡商事（后更名为迅销公司）。1984年，于日本广岛开设休闲服饰零售店优衣库一号店，随着在日本全国开设分店，发展为日本知名的休闲服饰品牌 。2005年，将迅销改组为控股公司，其集团旗下囊括优衣库（UNIQLO）、极优（GU）、Theory等品牌。该集团在2023年年度财政收入达27665亿日元，核心事业优衣库在全球设立2434间分店，2023年收入达23275亿日元 。

2009年，柳井正因其61亿美元的总身家，被美国商业杂志《福布斯》列为日本富豪榜首位 ，次年继续登顶，身家达92亿美元 。2013年，入选《时代》杂志“全球百位影响力人物” 。2021年，以24亿美元的身价差距落后孙正义，位列福布斯日本富豪榜第二名 。2022年至2024年，连续三年位列福布斯日本富豪榜第一名，身价已达380亿美元 。

中文名：柳井正

外文名：Tadashi Yanai

国籍：日本

民族：大和族

出生日期：1949年2月7日

毕业院校：早稻田大学

职务：日本迅销有限公司董事长、总裁兼行政总裁

主要成就：创办“优衣库”品牌

早年经历

1949年2月7日，柳井正出生于日本山口县宇部市中央町。由于家中不少亲戚在九州岛或山口县经营服装店，他的父亲柳井等在同年3月开设男装店“MEN’S SHOP小郡商事”，主要销售西装，顾客群体主要为希望穿着体面的银行或证券业人士 。由于他是家中独子，柳井等对他期望颇深，从小就要求他“当第一名，什么第一都可以”，这个观念对他日后拓展事业有很大的影响 。

小时候的柳井正并没有什么远大的抱负，在少年时经常逃课。高一时，他的成绩在班里是倒数第五。为离开家里，他在高中时特意报考东京的大学，并在1967年进入东京早稻田大学经济系 。毕业后，柳井正没有找工作，最后在父亲的安排下进了著名的连锁销售集团JUSCO（可称为“吉之岛”或“佳世客”）工作。9个月后，由于感到好像找不到明确的方向和目标，他从吉之岛辞职。1972年，回到宇部市准备结婚、继承父业 。

柳井一家合影，第二列身着黑色外套的男性为年轻的柳井正

接管男装店

1972年8月，柳井正开始经营男装店“MEN’S SHOP小郡商事” 。基于JUSCO的工作经验，柳井正觉得小郡商事的商品摆设、流程等效率太差，因此虽然有获利，但很难赚大钱。年轻气盛的他，开始用自己的方式管理这家店。但由于缺乏管理经验，老员工相继离职，最终仅剩员工浦利治（后担任优衣库常务监察董事）。两人不得不包办从进货、整理库存、销售、打扫等工作，工作繁重。源于这段忙碌的日子，他开始明白经营办法，极大锻炼了自身的经营管理能力 。

1982年，受美国大学校园内仓储式自助购物方式的启发，柳井正萌发了在服装店以自助购物为销售方式的想法 。1984年，日本随着经济的崛起，日本社会奢华之风盛行，“青山洋服”等大型男性西装专卖点因此开始急速扩张，小郡商事的经营日渐困难。柳井正将目光瞄准更有大众市场的服饰，“优衣库”由此诞生 。

开设优衣库

1984年6月，优衣库1号店在广岛市中区袋町开店 。因为担心场面冷清，开幕前通过电视、广播、发传单等方式宣传，结果当天早上6点开幕前就有人排队等候 。优衣库最初的主要购买群体为青年学生。为照顾这些白天上课或在打工的顾客，柳井正把开店时间调整为清晨6时半至深夜10点，之后生意兴隆 。1984年9月，35岁的柳井正成为小郡商事株式会社的社长 。1985年6月，第一家路边店铺开张，成为此后优衣库店铺的原型 。

优衣库一开始主要制作面向年轻男子的服装。后来，柳井正觉察到休闲服饰不分年龄层，且没有男女装区别。他于是开始考虑制作休闲服装。1985年，为了解服装业的价格行情，柳井正前往汇集全球商品的香港展开调研。香港之行让柳井正切实感到，休闲服没有制造和销售界限，且不分国界。在这个领域，以美国GAP最为著名。柳井正随即提出，要让优衣库 “成为日本休闲服业界第一”，并追赶GAP等国际品牌 。

优衣库1号店

快速扩张

20世纪80年代末，日本泡沫经济开始破裂，日本群众收入大幅减少。人们开始减少在服装上的开支，平价服饰成为普遍的选择，价廉物美的优衣库很快成了他们经常的去处 。

1991年，柳井正将小郡商事改名为“迅销”（Fast Retailing），意在表示要迅速销售。但在拓展分店时，由于泡沫经济影响，银行呆、坏账严重，对于给企业融资保持谨慎态度。为解决资金筹措的难题，柳井正决定让公司上市。为达到快速上市的目标，柳井正定下“每年新增30家分店，3年后总店数破百，然后申请上市”的激进策略 。

1991年的秋冬到1992年的春夏，在短短不到一年的时间，柳井正在日本开了33 家优衣库新店。从1991年9月到1994年8月，柳井正将优衣库增至100家。1994年7月，迅销如愿在广岛证券交易所上市，5年后转到东京证券交易所主板，达成融资上市的计划 。1998年推出的摇粒绒材质商品，因价格实惠、材质良好且款式多样，在日本上市后引发热烈反响，同年销售量达200万件，此后几年亦不断攀升，优衣库由此成为日本知名品牌之一 。

2001年的柳井正

布局全球化市场

为突破优衣库业务瓶颈，柳井正决定挑战国际化。为了给优衣库融入品牌元素，他让服装设计团队收集来自东京、纽约、巴黎和米兰的前沿风尚，加入到自家产品的开发和设计的环节。另一方面，说服设计师吉尔·桑达重新出山，担任“优衣库”的创意总监。通过将品牌重新定位，优衣库再度迎来营业收入的稳定增长，开始了海外扩张之路 。

2001年开始，优衣库先后在伦敦、巴黎、纽约、上海、韩国等多个国家地区铺设门店 。2005年11月，将迅销公司改组为控股集团，以期强化优衣库业务并拓展新业务 。2006年，成立新品牌极优（GU） 。2009年，与淘宝网合作，上线网络旗舰店 。2010年，优衣库全球门店数量达918家 。2014年，迅销集团以香港预托证券（HDR）的形式，在香港联合交易所主板进行第二上市 。从1994年在日本上市到2024年，迅销集团综合收益总额增长已达400倍 ，2023财政年度的综合收益达27665亿日元 。

优衣库上海门店

逐步放权

早在2002年，柳井正已萌生退居二线的想法。当时他卸任迅销社长一职，只担任迅销董事长，将社长职位交给IBM出身的玉塚元一。由于玉塚元一在任期间但利润逐年下降，2005年，柳井正重新担任迅销社长一职。自此以后的18年，尽管一直在寻找接班人，但也一直未有下文 。

2023年9月1日，迅销集团宣布塚越大介接替柳井正成为优衣库社长 。截至2023年11月30日，柳井正仍担任迅销公司董事长兼社长、优衣库董事长等职务 。

柳井正单人照

外部任职

2001年，柳井正开始担任日本软银集团的外部董事会成员，为软银董事会中仅有的三名外部成员之一。2019年12月，辞去软银外部董事会成员一职 。现仍担任日本风险投资公司（Nippon Venture Capital）的外部董事一职，任职时间未知 。

慈善事业

柳井正管理下的迅销集团，自2001年开始以捐款、服装捐赠等形式向日本及国外灾民提供紧急援助 。2011年东日本大地震， 柳井正从个人财产中拿出10亿日元（合1,220万美元），以支援受灾严重的日本东北部地区的救灾行动 。

2015年，柳井正成立公益单位“柳井正财团” ，为日本留学生提供海外奖学金、留学发展等计划 。从2017年到2023年8月，为留学生提供约51亿日元的资金资助 。2020年，柳井正为京都大学的诺贝尔奖获得者本庶佑与山中伸弥捐赠100亿日元，以资助其进行生理及医学方面的研究 。

财富排名

（以上资料参考 ）

荣誉奖项

（以上资料参考 ）

看待钓鱼岛问题

2012年11月，柳井正在媒体采访时首次谈及钓鱼岛问题，公开表示钓鱼岛争端导致中日关系如今的局面错在日本一方，呼吁日本政府承认钓鱼岛主权争议，同中国领导层展开坦率对话。针对一些日本右翼分子鼓动日本企业退出中国市场，柳井说，“放弃中国，将加速日本的没落进程” 。

看好中国经济

2019年6月，柳井正接受新华社记者专访时表示，中国经济有市场、有韧性、回旋余地大，“我认为中国经济前景光明”。在他看来，短期内中国经济或许出现增速放缓的迹象，但从长期来看，中国经济的前景是光明的。他说，中国拥有13亿多人口的大市场，中产阶层正在崛起，民众为了更加美好的生活而努力工作。中国还提出“一带一路”这样伟大的倡议，和众多国家共同推进经济发展，实现互利共赢 。

针对中美经贸摩擦，柳井正表示，“美国优先”恐怕不是真正有利于美国人民的政策。经济没有国界，世界各国紧密联系在一起，各国人民都盼望和平安定的生活 。

人际关系

（以上资料参考 ）

兴趣爱好

柳井正曾公开表示喜欢打高尔夫。他位于东京涩谷区的住所中，有一个迷你高尔夫球场。工作之余，柳井正会跟朋友一起约一局后院高尔夫，球友有律师名取胜、日本企业家孙正义等人 。

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柳井正“对工作的严格要求”与“对属下的温情”，是优衣库不断成长的两个原动力。 在外人看来，柳井正“非常冷酷”，但与他一起工作的人却说“柳井社长是一个害羞、认真、稳重、和蔼的人，和他一起工作就像在家里一样舒适”。在优衣库公司，有不少职员甚至是柳井正的“粉丝” 。 （日本商业评论家疋田文明 评）

柳井正的企业理念一直围绕在“改变”两个字——改变服装，改变常识，改变世界。不断改变意味着不断尝试，不断尝试也就难免会遭遇失败，对照当今这个令人挫折的大环境，柳井正的一胜九败哲学，颇可放在心中 。（中国新闻网 评）