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正大广场 编辑
正大广场坐落在黄浦江畔,毗邻东方明珠、金茂大厦、环球金融中心、上海中心、上海国际会议中心,处于上海浦东陆家嘴地段,是由美国捷得国际建筑师事务所设计由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层。正大广场是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。
正大广场已先后荣获“2005年中国商业名牌”,“2006年度中国最佳购物中心进步奖” ,2013、2014年“上海十大商业地标奖” 。2017年,正大广场全年客流超过3000万人次,成为华东地区“现代家庭娱乐体验及购物中心” ,拥有大批家庭消费者,定位于多功能生活场所 。
中文名:正大广场
外文名:Super Brand Mall
控股方:泰国正大集团
建筑面积:247425 m²
广场类型:现代家庭娱乐及购物中心
楼层:13层(地下3层/地上10层)
开业日期:2002年10月18日
地址:浦东陆家嘴陆家嘴西路168号
地址:
正大广场坐落在黄浦江畔,浦东陆家嘴陆家嘴西路168号。
公交:
正大广场外景
870路、583路、961路、82路、992路、85路、81路、993路、798路 、799路、971路、774路、985路、795路、181路、313路(夜宵线)、金融城1路、金融城2路、蔡陆专线、沪南线
地铁:
轨道交通2号线陆家嘴站
轮渡:
上海轮渡东昌路轮渡站、浦东南路轮渡站(泰东路渡口)、东方路轮渡站(其昌栈渡口 )
兴建过程
1994年,正大广场项目立项;
1996年5月11日,正大广场动工兴建;
2002年4月18日,正大广场竣工,至此总耗资超4亿美元。
前期探索
2002年10月18日,正大广场正式开业。 正大广场作为上海首个与国际接轨的真正意义上的Mall,耗资4亿美元,楼高10层,25万平米面积,由美国捷得公司设计 。
正大广场的第一任总裁是泰国人陈嘉沛(Somkit),副总裁是百货业资深人士沈以亨。
2004年3月,曾任太平洋百货的中国区业务负责人朱海翔担任正大广场第二任总裁。朱海翔“主政”时期,正大百货的营业面积,从2万平方米扩大到约5万平方米,占据1到4楼的大部分场地。潘丽君是朱海翔离职后,亮相的一位高管。
定位调整
2005年正大广场进行定位调整,经两家美国和新加坡公司的联合调查发现,整个上海最缺的,或者是在华东地区最缺的是以家庭为核心的,有大批的娱乐项目和餐饮项目的购物中心。当时的正大广场,一直力图成为整个华东最顶级的购物场所。当年司徒文聪接手正大广场,成为第四任总裁。
正大广场位置
2005年的10月,正大广场以“家庭娱乐消费中心”的定位重新亮相,并根据新的经营定位进行了招商调整。先后引进室内真冰溜冰场、ktv、健身馆、美容美体馆等设施,并新开出了临江的几家餐厅,引入了更多知名品牌。调整之后,家庭成为了正大广场的主要客流来源。夫妇两人带着孩子一块来到正大广场的消费比例增加,浦西客源前往陆家嘴的比例也在增加。 有业内人士认为,2005年整体调整后,正大广场业态更多元化,品牌档次更接地气,设计更合理,经营情况大逆转,表现良好,且租金增长态势迅猛。2005年前,正大广场每年的利息加上折旧费为3亿元,加上其他管理费用等,每年支出为4亿元,而当年的销售目标是3亿元。这一年,正大广场的出租率就由65%提高至99%。仲量联行2007年的调查显示,正大广场重新调整经营定位一年后,一楼的商铺租金涨幅达到了100%。
稳定发展
2008年11月04日,正大广场正式宣布了新一任CEO及总裁人选:CEO一职由上海帝泰发展有限公司(正大广场所有者)董事会联合主席谢吉人亲自兼任,总裁一职则由正大商业房地产管理有限公司执行长施宏谋接任。前者是正大集团董事长谢国民的长子,后者则先后担任过正大百货总经理、正大商业房地产管理有限公司CEO等职。正大方面表示,由谢吉人亲自担任CEO一职,说明董事会对发展中的正大商业房地产给予的充分关注和高度重视;而新任总裁施宏谋更是指出,“正大”的目标不只是陆家嘴一家,而是未来在中国创造更多的正大广场。
再次升级
2013年,为了迎合陆家嘴商圈的升级和自身市场定位的调整,正大广场启动了自开业以来的最大规模改造,力图让业态品类上大而全,楼层主题化和体验性更明显。正大广场首席营运官表示该次升级整改重大工程从设计、品牌、营运、业态等方面进行全面调整。
2017年,全新调改后的正大广场7F北区 3500平米亮相 ,汇集20家网红餐饮和轻餐饮 。
正大广场横卧于黄浦江东岸的陆家嘴,其设计构思源自“飞龙腾越”的创意。
广场外景
正大广场是由世界知名的美国捷得设计公司设计的。捷得重视空间超过建筑本身的设计理念,代表了世界零售业的发展趋势。捷得公司在设计正大广场项目时,深入地研究了上海的人文环境和气候特点,根据多年的设计实践以及对市场及人类生活和社会行为的研究,为正大广场制定了“四季”的概念,使广场定位于“服务于当地所有的季节和所有的人们。零售楼层被分为春、夏、秋、冬四个不同区域,所选择和设计的颜色、材料、地板图案、地形设计和其他设施都反映出各个季节的特色和黄浦江的地理优势。设计重在满足各个消费层次与不同年龄群体的交流和生活需要,而不刻意追求“高档”品味,而是兼顾民众的喜好,以便雅俗共赏。正大广场
2009年12月31日,正大广场及多方打造“2010正大广场跨年倒计时”活动,晚会明星多,节目丰富,全民参与大联欢,自此“跨年倒计时”成为正大广场品牌活动之一。2011年8月,正大广场举行哆啦A梦畅游一“夏”活动,来自日本的哆啦A梦主题馆吸引了大量的粉丝前来参观。
2013年10月,正大广场携手国际特殊奥林匹克、上海市特奥委员会、上海特殊关爱基金会,共同发起“冠军鸭勇闯黄浦江”爱心漂流大赛。
2014年黄金周期间,正大广场与某大型育儿网站社区共同组织了一场主题为“全城萌娃大出动”的互动公益摄影活动。
2015年12月4日,3000平方米哈利·波特™魔法世界上海站展览在上海陆家嘴正大广场首次开展,哈利·波特™系列电影中弗雷德·韦斯莱和乔治·韦斯莱的扮演者亲临现场 。
正大广场活动照片
2016年10月21日,正大广场汇集百余国际名牌限时折扣,举办为期10天的正大奥特莱斯 outlet in the mall专场活动 。
2017年1月,职业电竞联赛英雄联盟职业联赛LPL春季赛,在上海正大广场9楼多功能厅正式打响 。 9月16日,正大广场携手法国“白色晚宴”Le Diner en Blanc在陆家嘴正大广场西侧滨江平台联合呈现2017上海法国白色长桌晚宴。六百余名申城各界绅士名媛身着白色礼服相聚陆家嘴正大广场 。
2018年4月29日,“正大星厨▪拥抱美味幸福”主题活动携手十佳餐厅明星厨师,首推特色放心“星”菜在正大广场开展 。
2005年 | 中国商业名牌企业 |
2006年 | 中国最佳购物中心进步奖 |
2011年 | 中购联中国购物中心年度业主奖 |
2013年 | 上海十大商业地标奖 |
2014年 | 上海十大商业地标奖 |
整个广场内集中国际国内品牌,从时尚零售、特色美食到娱乐体验、电竞设施各种展厅、主题餐厅,提供集购物、餐饮、休闲和娱乐于一体的现代化服务和设施 。
爱心项目
爱心项目 | 押 金 | 数 量 | 备 注 |
---|---|---|---|
爱心伞 | 50 元 | 200 把 | 三天内归还 |
婴儿车 | 400 元 | 20 辆 | 当天归还 |
轮 椅 | 1000 元 | 2 辆 | 当天归还 |
地图查询 | 免费借用 | 只限服务台使用 | |
针线包 | 免费借用 | 只限服务台使用 |
营业时间
10.00 AM. - 22.00 PM.(周一至周四)
10.00 AM. - 23.00 PM.(周五至周日)
广场免费班车路线表
免费班车服务时间:逢周一至周五(周六、周日及节假日暂停服务)
循环路线 | 时 间 | 每辆班车间隔 |
正大广场西门 — 船舶大厦 | 11:30 — 13:30 | 约8分钟 |
正大广场西门 — 金茂大厦6号门 | 11:30 — 13:30 | 约8分钟 |
正大广场西门 — 环球金融中心 | 11:30 — 13:30 | 约15-20分钟 |
停车指南
停车优惠
凡周一至周五(周六、周日及法定假日除外)16:00前进入车库的车辆。凡正大广场会员或现场微信注册会员,即可凭当日消费小票领取相应金额停车券 。
停车优惠方式:消费满300元送20元停车券,可抵1小时停车费;消费满600元送30元停车券,可抵2小时停车费;消费满800元送40元停车券,可抵3小时停车费。
至商场一楼东服务台可换取“停车抵用券” 。
停车指南
正大广场夜晚外景
1.首小时收费20元,之后每小时收费10元。2.首次停车20分钟以内免费,超过20分钟不到1小时按1小时收费。
3.停车8小时至24小时按8小时收费。
4.超过24小时,按上述1及3循环累计计算。
5.中央收费处、自动缴费机缴费后超过20分钟才驶离闸机的车辆,需依据以上1及3条原则,另外加收费用。
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