例会 指依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度。

中文名：例会

外文名：regular meeting

拼音：lì huì

含义：依据约定的惯例每隔一定

总经理办公会

1.会议组织：行政办公室。

2.会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

3.会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。

4.列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。

5.会议内容：

※ 听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。

※ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

※ 探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。

※ 对上期工作总结，并部署下期工作任务。

会议记录人：行政部秘书。

会议时间：时间为每月末5日内。

管理例会

会议主持人：各部门经理轮流主持。

会议参加人：各部门经理。

列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。

会议内容：※ 协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。※ 对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。※ 追踪并改进日常管理工作。

会议记录人：行政部秘书

会议时间：时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

公司员工大会

1.会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。

2.会议参加人：公司全体人员。

3.列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。

4.会议内容：

※ 公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。

※ 公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。

5.会议记录人：行政部秘书。

6.会议时间：时间为每月初5日内。

部门工作会

1、会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。2、会议参加人：部门所有人员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：※ 协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。※ 所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。※ 明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。

会议记录：部门文职人员

会议时间：时间由部长自行安排。每周至少2次。

晨夕会

1、会议主持人：店长或其他管理人员。2、会议参加人：所有营业员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：店长布置当天工作安排；晚上总结一天工作业绩以及安排异日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。5、会议记录人：营业员或店长。6、会议时间：每天的早7点30分 晚4点30分